Sortir du mode « suiveur » / passif

Dans ce texte de Frank R Wallace, l’exemple pris est celui du travail. Mais vous pouvez le remplacer par celui des croyances, ou des habitudes…


Sortir d’un mode «  suiveur »

Un succès majeur dans la vie ne peut être atteint qu’en sortant du mode « suiveur »/ »obéissant » et en pénétrant dans des zones non balisées. Cela nécessite une réflexion et une action indépendantes.

Par exemple : la majorité des personnes se présentent au travail et effectuent des tâches prédéfinies, déjà planifiées. Ces tâches ont été conçues et mises en œuvre par quelqu’un d’autre. Peu de personnes exercent vraiment leur propre pensée et effort indépendants pour comprendre comment faire progresser le moteur de leur entreprise.

Pourtant, la seule façon de vraiment réussir au travail est de changer pour un mode de fonctionnement, d’une pensée et d’une action indépendantes, c’est-à-dire de pénétrer dans un nouveau territoire (intellectuel) que personne d’autre n’a tracé ou formaté. En quittant le mode « suiveur » au travail, une personne doit décider par elle-même des actions à entreprendre. Elle doit comprendre comment faire avancer l’efficacité de son entreprise.

Une personne commence normalement dans un mode « suiveur » au travail, mais comme elle construit des connaissances et de l’expérience, elle peut et doit commencer à formuler ses propres pensées et actions indépendantes qui augmentent l’efficacité d’une entreprise ou développent son essence productrice de valeur.

Une personne saura quand elle se dirige dans un mode indépendant et intégré de pensée parce qu’il n’y aura personne d’autre autour d’elle pour lui dire quoi faire. Seul sa propre pensée et effort peuvent le guider. C’est à ce stade qu’une personne peut vraiment commencer à progresser. Ironiquement, le fait de passer à un mode d’essence aussi indépendant rend une personne mal à l’aise au début. Mais c’est le signe que l’on finira par sortir d’un mode suiveur. Car, après toute une vie passée à toujours savoir exactement quoi faire dans un mode « suiveur » au travail, ne pas savoir quoi faire, ni vers qui se tourner quand on est dans un mode indépendant, rend une personne mal à l’aise.

De tels sentiments se produisent précisément parce qu’une personne est en train de sortir d’un mode « suiveur » et de passer à un mode indépendant. Une telle personne se sentira inquiète parce qu’il n’y a personne autour d’elle qui peut lui montrer quoi faire ou comment agir. Aucun format précédent n’a été conçu pour lui. Au lieu de cela, elle doit formuler, par sa propre pensée indépendante, les actions qu’elle doit entreprendre pour progresser.

Lorsque Eric Savage a commencé à travailler en mode indépendant, au travail, cela l’a conduit à faire un voyage en Europe pour poursuivre des affaires à l’étranger. (Voir le livre d’Eric Savage, Comment construire un empire commercial mondial.) Au début Eric se sentait un peu coupable. « Mince, je m’envole pour l’Europe. » Eric avait l’impression de s’en tirer en faisant quelque chose de connu. En fait, Eric se serait senti plus à l’aise s’il retournait dans son bureau et ordonnait de balayer le placard de rangement. Mais, en partant pour l’Europe, Eric était complètement seul. Personne, et aucune connaissance, prédéfini ne pourrait lui indiquer quoi faire. Il devait penser et agir de façon indépendante. Eric a dû se débrouiller,par sa propre pensée intégrée, pour trouver comment poursuivre la progression de son entreprise.

Un phénomène similaire s’est produit lorsque Eric a commencé à exercer une pensée indépendante pour aller de l’avant dans le développement de produits. Eric a transféré les responsabilités de marketing international à un autre gestionnaire compétent. Cela a libéré du temps pour Eric pour qu’il travaille sur le développement de produits (écriture de livres). Encore une fois, Eric se sentait mal à l’aise. Il avait l’impression de s’en tirer avec quelque chose, peut-être même de se goinfrer un peu. Car, après une vie de travail au sein d’un emploi du temps très serré, Eric se rendait à la bibliothèque au milieu de la journée pour faire des recherches. Eric se sentait comme s’il devait être dans son bureau pour accomplir avec diligence des tâches prédéfinies.

Ironie du sort, alors qu’Éric se sentait un peu coupable de ses voyages en Europe et d’avoir déléguer ses responsabilités afin de pouvoir partir à la recherche de nouveaux produits, ces mêmes actions forcèrent Eric à devenir indépendant et avant-gardiste. Et, bien sûr, les voyages d’Éric en Europe et son travail sur le développement de produits sont devenus ce qui a poussé Eric et son entreprise vers de nouveaux profits lucratifs.

Lorsqu’une personne sort d’un mode « suiveur » au travail, dans ces croyances, elle éprouve de l’appréhension. Mais, ce sont ces dynamiques mêmes qui obligent une personne à penser et à agir par elle-même. Et c’est la seule façon de percer dans un nouveau mouvement vers l’avant. Une analogie peut être faite avec une personne qui a été emprisonnée pendant de nombreuses années. En tant que prisonnier, cette personne n’avait pas de réelles décisions indépendantes à prendre sur ce qu’elle allait faire chaque jour (repas, douche, promenade…). Ainsi, lorsque ce prisonnier est finalement libéré, il se sent gêné, voire coupable de sa nouvelle liberté retrouvée. Il pense quelque chose comme « Mince, est-ce que j’ai vraiment le droit de faire tout ce que je veux ? » Tout d’un coup, il n’y a pas de calendrier rigide et préétabli de ce qu’il peut et ne peut pas faire. Il n’y a plus de routine rassurane, plus de certitude. Un phénomène similaire arrive aux travailleurs. La plupart ont été dans un mode de suivi rigide, structuré, toute leur vie professionnelle. Si et quand ils sortent dans un mode indépendant, ils peuvent se sentir angoissés, même coupables, au sujet de leur nouvelle liberté retrouvée. Pourtant, ces actions indépendantes sont précisément ce qui poussera une personne et son entreprise vers de nouveaux domaines de croissance. Ce phénomène peut également être observé dans d’autres domaines. Par exemple, lors d’un documentaire télévisé sur l’un des écrivains de fiction les mieux payés aujourd’hui : elle part chaque matin à la campagne pour écrire des romans sur son ordinateur portable. Pour une personne de l’extérieur, il semble que cette femme a un travail sans intérêt. Mais, elle gagne plus d’argent que presque toute autre personne vivante. En effet, cet écrivain ne « repousse » pas la nouveauté. Ce qu’elle fait c’est de sortir d’un mode « suiveur » dans sa carrière pour aller dans un mode indépendant. Il n’y a personne à la campagne pour lui dire quoi faire ou quoi écrire. Il n’existe aucune règle ou format prédéfini conçu par quelqu’un d’autre que cet écrivain doit suivre. Là-bas dans le pays, avec son ordinateur portable à ses côtés, elle doit exercer sa propre pensée indépendante pour savoir quoi faire, quoi écrire, quoi produire. C’est la raison pour laquelle elle a tellement de succès. Quand une personne sort d’un mode suiveur, il ou elle peut atteindre une grande réussite. Mais, c’est difficile à faire. La plupart des gens ont peur d’exercer une pensée et une action indépendantes.

 

* * * *

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *